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三是从交易中心向配送中心转变

作者:admin 来源:未知  点击:98
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在“内升”的同时,新发地也将积极“外扩”。目前,新发地已在各地建成200多万亩基地和10个分市场,今后将承担起分级、加工、包装、储存的重任,实现首都农产品供应保障“关口前移”。(记者毛伟豪)

四是对商户实行扶大扶优扶强政策。张玉玺说:“新发地肯定是存在的,但不会是‘千军万马’的存在,而是‘精兵强将’的存在。”

新发地市场将从四方面启动升级改造:一是提升硬件水平。现代化、立体式的蔬菜交易中心、果品交易中心和冷链中心将取代现有的分散交易市场,规划占地660亩,不到现有面积的一半,实现土地资源的高效节约利用。“腾出的土地全部用于绿化,建成‘公园式’的市场,蔬菜和水果的储存能力达到10万吨左右。”张玉玺说。

三是从交易中心向配送中心转变,在5年内实现北京城区生鲜便利店和直通车全覆盖。

二是推动交易方式多样化,减少消费者交易的时间成本。10月份将与电商企业合作“尝鲜”o2o模式。

年交易量1400万吨农产品的“首都菜篮子”新发地开始规划升级改造。新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺3日表示,改造后的新发地将保留和升级在京集散功能,将部分仓储、初加工等非核心业务疏解到津冀两地,5年内驻场商户将从5000多户降至2000户左右。

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